近年來，在旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和旅游景區(qū)提檔升級(jí)的嚴(yán)峻形勢之下，武隆旅游發(fā)展迫切需要文化的支撐，挖掘新的增長點(diǎn)。繼榮膺“喀斯特世界自然遺產(chǎn)”、“國家5A級(jí)旅游景區(qū)”等旅游桂冠之后，武隆又推出了文化與自然相結(jié)合的旅游名片——大型山水實(shí)景演出“印象武隆”。“印象武隆”豐富了武隆旅游的內(nèi)涵，達(dá)到了文化帶動(dòng)旅游、旅游促進(jìn)文化的雙重目的，加快了國際旅游目的地建設(shè)。

　　一、“印象武隆”的演出概況

　　由王潮歌、樊躍擔(dān)任總導(dǎo)演，張藝謀出任藝術(shù)顧問的大型山水實(shí)景演出“印象武隆”，充分結(jié)合喀斯特世界自然遺產(chǎn)資源和地方特色文化資源，以高山峽谷為舞臺(tái)背景，以群眾生產(chǎn)生活、民風(fēng)民俗、歷史人文和美麗傳說為藝術(shù)素材，帶給觀眾以文化為線、山水為伴的視聽享受和心靈體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了自然遺產(chǎn)與旅游文化的融合，充分體現(xiàn)了地方元素與各類文化的結(jié)合。

　　截至11月14日，共演出235場，累計(jì)銷售門票43萬多張，實(shí)現(xiàn)門票收入5000余萬元，平均上座率達(dá)70%，特別是節(jié)假日和周五周六，每晚演出兩場，2662個(gè)座位場場爆滿。“印象武隆”推出后，按照張藝謀團(tuán)隊(duì)的說法是，出乎意料之外的是——竟然沒有“培育期”!

　　“印象武隆”帶來的綜合效益十分明顯，實(shí)現(xiàn)了以文興旅、以文就業(yè)、以文富民。

　　就經(jīng)濟(jì)效益而言，“印象武隆”既是一個(gè)旅游產(chǎn)品，也是一個(gè)文化產(chǎn)品，但都是消費(fèi)產(chǎn)品。“印象武隆”增加了消費(fèi)總量，提高了消費(fèi)水平，是旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。“印象武隆”改變了過去游客“停留短暫”的現(xiàn)象，通過實(shí)施“2420”工程，讓游客多留24小時(shí)，為全縣增收20億元。目前，平均每天約有5000人留在武隆，每個(gè)人比以往多消費(fèi)200元，每晚能帶給武隆100萬元的收益。

　　就旅游效益而言，僅以“五一”小長假為例，全縣接待游客40.85萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入1.82億元。上半年在“印象武隆”的拉動(dòng)下，全縣接待游客793萬人次，游客同比增加13%，實(shí)現(xiàn)旅游收入40億元，。同時(shí)，“印象武隆”還成為境外游的橋梁。來自世界各地的游客觀看了“印象武隆”后，都給予了充分的肯定。新西蘭的雷蒙杰·布萊格先生欣賞后認(rèn)為：“這是一個(gè)很好的故事，展現(xiàn)了武隆人民的生活，他們非常投入，每個(gè)人表情都很享受。”

　　就社會(huì)效益而言，“印象武隆”演出團(tuán)隊(duì)300多人，其中大部分都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，而且還有不少來自汶川地震災(zāi)區(qū)、三峽庫區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)。通過“印象武隆”還帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姺e極就業(yè)，有效地緩解了就業(yè)壓力。目前演員平均工資為2500元，主要角色能拿到4000元，遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)貏?wù)工收入。當(dāng)?shù)卦∶駠@“印象武隆”做文章，從事餐飲、住宿、土特產(chǎn)銷售、紀(jì)念品制作銷售、交通運(yùn)輸、導(dǎo)游等服務(wù)，開發(fā)衍生品延伸產(chǎn)業(yè)鏈。“印象武隆”的推出，還形成了倒逼機(jī)制，進(jìn)一步完善了旅游設(shè)施，提升了景區(qū)功能，優(yōu)化了旅游環(huán)境。

　　二、“印象武隆”的文化啟示

　　加快文化繁榮發(fā)展，必須以地域文化資源條件為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以滿足人民群眾精神文化需求為目的，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為落腳點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。武隆積極探索旅游與文化融合，依托國際名導(dǎo)演挖掘地方文化，做大做強(qiáng)旅游文化產(chǎn)業(yè)，全力打造成為特色文化產(chǎn)業(yè)基地和非物質(zhì)文化傳承基地，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　啟示之一：以文興旅，創(chuàng)新發(fā)展旅游理念

　　旅游業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)文化性非常突出的產(chǎn)業(yè)，文化發(fā)展既給旅游業(yè)提供了產(chǎn)品，也給旅游業(yè)提供了發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)也為旅游業(yè)提供了一種外向型發(fā)展的契機(jī)。改革開放以來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于旅游和文化的消費(fèi)需求越來越大，旅游和文化成為人們尋求精神生活的一種新的方式。人們更趨向于文化性強(qiáng)、科技水平高、有創(chuàng)意、能參與的旅游項(xiàng)目，可以說，未來旅游業(yè)的競爭主要集中于旅游文化的競爭。文化是一種潛在的旅游消費(fèi)品，深入開發(fā)和挖掘旅游文化，通過文化理念的設(shè)計(jì)，用文化去適應(yīng)和影響市場，以文興旅，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

　　在旅游發(fā)展中，武隆始終關(guān)注滿足游客的文化需求，選擇適合的旅游文化理念并貫穿于旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場定位、包裝廣告、公關(guān)形象、促銷服務(wù)等旅游營銷過程中。還致力于挖掘出具有文化內(nèi)涵的旅游景點(diǎn)，讓世界知道武隆不僅山川秀美，更有獨(dú)特的民間民俗文化。因此，“印象武隆”這張文化與旅游相結(jié)合的名片應(yīng)運(yùn)而生。如果說世界自然遺產(chǎn)的積淀為“中國武隆公園”建設(shè)提供了絕佳的素材，那么，“印象武隆”的文化內(nèi)涵則讓“中國武隆公園”更具有生命力。

　　啟示之二：以項(xiàng)目為載體，創(chuàng)新旅游文化發(fā)展

　　項(xiàng)目是文化的載體，沒有具體的項(xiàng)目，旅游文化就缺少支撐，旅游文化就是鏡中月、水是花，就會(huì)成為空談。要以旅游文化品牌項(xiàng)目和精品工程開發(fā)為重點(diǎn)，集聚社會(huì)資金，運(yùn)用高科技手段，集中力量創(chuàng)作和建設(shè)旅游文化精品項(xiàng)目工程。

　　一是市場運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。武隆縣克服財(cái)政實(shí)力有限的影響，通過組建印象武隆發(fā)展有限公司，策劃包裝項(xiàng)目，走市場運(yùn)作之路。對項(xiàng)目的成本，市場前景等進(jìn)行深入分析，爭取銀行支持，破解融資難題，僅用7個(gè)月時(shí)間，就完成了“印象武隆”的建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造了印象劇場建設(shè)的新記錄。在發(fā)展文化項(xiàng)目上，武隆富有的是絕佳旅游資源和特有的地方文化，最缺乏的是高水準(zhǔn)的策劃大師，通過北京觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司出藝術(shù)創(chuàng)意，武隆印象公司出資并負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的方式進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化組合。

　　二是樹立大旅游文化產(chǎn)業(yè)的觀念。大產(chǎn)業(yè)視角是旅游文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的核心理念，僅僅把旅游文化產(chǎn)業(yè)定位在大眾文化的觀賞上，或僅僅只是把它當(dāng)作宣傳文化部門的事，都是不明智和短視的，都有可能貽誤旅游文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。武隆有豐富的資源和巨大的市場，加之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)具有廣闊的前景。旅游文化業(yè)的發(fā)展既包括產(chǎn)品、市場、目的地建設(shè)，也包括生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)要素、服務(wù)要素的完善。旅游文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應(yīng)立足市場，立足資源，保障供給，提高質(zhì)量，培育不同功能、不同類型的旅游文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，在綜合協(xié)調(diào)、市場運(yùn)作、突出特色、完善配套的基礎(chǔ)上，發(fā)揮功能全面、綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的作用，提升武隆旅游的競爭力和綜合實(shí)力。

　　三是借力發(fā)揮效益。武隆在發(fā)展旅游過程中，堅(jiān)持走借力發(fā)展之路，并取得了很大成功。借力名人聚焦效應(yīng)，從2005年開始，武隆一直與張藝謀保持緊密聯(lián)系，得到了旅游界和廣大新聞媒體的密切關(guān)注。2010年2月動(dòng)工后，更是未演先火，得了廣大新聞媒體的密切關(guān)注。截止目前，通過百度搜索“印象武隆”相關(guān)的新聞達(dá)1400余篇，相關(guān)的網(wǎng)頁992000個(gè)。借力世界遺產(chǎn)品牌，在選址上，將“印象武隆”劇場建在了世界自然遺產(chǎn)——天生三橋的外圍。在前期營銷上，推出了看“印象武隆”送天生三橋景區(qū)門票，借助世界自然遺產(chǎn)這一品牌優(yōu)勢，印象武隆很快得到了市場的廣泛認(rèn)可。自啟動(dòng)“印象武隆”建設(shè)以來，武隆縣一直致力宣傳推介“印象武隆”，先后被授予了“重慶市十二五文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目”、“重慶市最具觀賞價(jià)值的旅游文化項(xiàng)目”和“重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地”等稱號(hào)，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。

　　啟示之三：結(jié)合地域特色，創(chuàng)新旅游文化表現(xiàn)形式

　　俗話說，內(nèi)容是決定成敗的根本，越是本土的，越是世界的，越有生命力。地域文化是塑造旅游文化的靈魂。地域文化的優(yōu)勢決定旅游文化的特色。同時(shí)，旅游文化的靈魂存于地域文化的內(nèi)涵之中。地域文化與旅游文化共同發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。推動(dòng)文化與旅游的融合，把文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游發(fā)展強(qiáng)勢尤其需要文化創(chuàng)意。所以，以演藝娛樂業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合的“印象武隆”，更加關(guān)注藝術(shù)表達(dá)及創(chuàng)意，將其成功打造有影響力、高收益的文化旅游演藝精品。

　　武隆把“印象武隆”定位為自然與文化的結(jié)合。充分地挖掘地域文化，以厚重的文化底蘊(yùn)給世人展示了“不一樣的印象、不一樣的武隆”。例如“川江號(hào)子”、哭嫁、滑竿、麻辣火鍋等都具有濃郁的地域文化特色。在文化旅游的打造中，武隆十分注重自然遺產(chǎn)保護(hù)，喀斯特風(fēng)貌是武隆人民永恒的財(cái)富。在此理念下，“印象武隆”以山、水、林為舞臺(tái)背景，通過精致的舞美、本真的音樂、美幻的燈光，將以“川江號(hào)子”為主題的地方民俗，與“棒棒兒”、“麻辣火鍋”等最具重慶特色的人文元素相融合，藝術(shù)再現(xiàn)了川渝地區(qū)獨(dú)特的“號(hào)子”風(fēng)俗，展現(xiàn)了巴渝地區(qū)恢弘壯闊的地理風(fēng)貌和重慶人民堅(jiān)忍不拔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、樂觀豁達(dá)的精神品質(zhì)。

　　在表現(xiàn)形式上，武隆還十分注重包裝旅游文化形象。“印象武隆”是武隆乃至全重慶市近年來不可多得的本土節(jié)目，我們要繼續(xù)把它做大做強(qiáng)做精。要充分地整合資源，把“印象武隆”與武隆名牌景點(diǎn)——天生三橋景區(qū)、仙女山景區(qū)等聯(lián)合促銷，讓人們游武隆山水必看印象武隆，看印象武隆必游武隆山水，通過與各大媒體合作，設(shè)計(jì)出震撼人心的宣傳語，吸引八方來客。例如，“自然的遺產(chǎn)、世界的武隆”，“不一樣的印象、不一樣的武隆”，“觀印象、聽川江”等，積極宣傳造勢，不斷地提高知名度和美譽(yù)度。

　　啟示之四：善于土洋結(jié)合，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

　　人才是旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最積極的因素，也是項(xiàng)目得以成功運(yùn)作的關(guān)鍵。離開項(xiàng)目，單純談人才引進(jìn)，可能會(huì)成為“空紙約定”。“印象武隆”采取了多種舉措引進(jìn)人才。一是擁有一流的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)。“印象武隆”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)由張藝謀任藝術(shù)顧問，王潮歌、樊躍以及北京觀印象公司派出的30多名導(dǎo)演組成了導(dǎo)演組，連續(xù)14月常駐武隆進(jìn)行編排，力求做到精益求精。廣大演員從他們身上，學(xué)到的不僅是對藝術(shù)的崇高追求，更多的是艱苦卓絕的奮斗精神。二是精挑細(xì)選的核心演員。主唱、口技、舞蹈等主要演員均從藝術(shù)院校、少數(shù)民族等地區(qū)引進(jìn)。以演員袁枚為例，2007年獲得華人藝術(shù)風(fēng)典大賽美聲組金獎(jiǎng)，2009和2010年連續(xù)兩次獲得第五屆、第六屆青年中韓交流賽金獎(jiǎng)。三是培養(yǎng)原生態(tài)的群眾演員。重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人，鼓勵(lì)和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動(dòng)積極分子，促進(jìn)他們健康成長、發(fā)揮作用。除了幾位主演外，大部分都是土生土長的武隆人，他們以前是鄉(xiāng)村樂隊(duì)成員，歌舞廳老板，樂隊(duì)鼓手，還有高考落榜生，他們血管里流淌著藝術(shù)細(xì)胞，通過培訓(xùn)，也成為了張藝謀的印象武隆的主角。多層次的人才體系，確保了“印象武隆”具有全國一流的獨(dú)特創(chuàng)意、撥動(dòng)心弦的完美展現(xiàn)、氣勢恢弘的宏大場面，受到觀眾的厚愛。四是建立高效合理的績效管理機(jī)制。

　　啟示之五：立足文化事業(yè)，展望文化產(chǎn)業(yè)

　　“十二五”規(guī)劃綱要指出“堅(jiān)持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。”文化事業(yè)具有公益性質(zhì)和精神特征，文化產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)與物質(zhì)特征，但它們的終極目的卻是相同的，都肩負(fù)社會(huì)責(zé)任。除去責(zé)任，文化就會(huì)只剩下一個(gè)空殼，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值也會(huì)消失殆盡。“印象武隆”通過經(jīng)濟(jì)法則和商業(yè)手段而對人實(shí)現(xiàn)審美享受與精神提升，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的淳化和文明的積累。

　　在文化旅游富民的武隆實(shí)踐中，堅(jiān)持用市場的眼光看待地域文化資源，用市場的方式配置地域文化資源，用市場的機(jī)制開發(fā)地域文化資源。第一，要實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略。通過重點(diǎn)項(xiàng)目的帶動(dòng)，做大做強(qiáng)武隆文化產(chǎn)業(yè)龍頭，培育壯大主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)。“印象武隆”是武隆傾力打造的大型旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，需要雄厚的資金后盾。武隆國有獨(dú)資企業(yè)武隆喀斯特旅游有限公司，為“印象武隆”的成功演出簽訂了合作伙伴，全面統(tǒng)籌了整個(gè)演出的運(yùn)作，增強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競爭力。第二，要鼓勵(lì)民營資本投資。要保護(hù)好、引導(dǎo)好民營資本投資旅游文化產(chǎn)業(yè)的積極性，培育一批重點(diǎn)民營文化企業(yè)，積極促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)投資主體多元化，逐步形成文化產(chǎn)業(yè)群。第三，要強(qiáng)化品牌塑造意識(shí)。武隆將把“印象武隆”中的特色文化作為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)，爭取成為國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，形成武隆獨(dú)特的世界品牌。