2004年，武隆巷口鎮(zhèn)三坪村只有兩家農(nóng)家樂。眼看著越來越多的游客開車到村里去吃農(nóng)家飯，三坪村支書史永國和老伴張羅著，將武仙路的老房子開起了農(nóng)家樂，第一年就賺了10萬元。

　　像史永國這樣享受“旅游富民”的人還有很多。近年來，武隆旅游業(yè)不斷發(fā)展，游客也越來越多。武隆旅游發(fā)展“一日千里”，而百姓的腰包也隨著旅游業(yè)的發(fā)展鼓了起來。武隆旅游成功的背后，究竟經(jīng)歷過怎樣的蛻變，記者近日前往仙女山一探究竟。

　　農(nóng)家樂

　　拆遷安置地蓋起“黃金樓”

　　到達(dá)仙女山鎮(zhèn)已是中午時(shí)分，穿行在銀杏大道上，大道邊各式各色建筑一字排開，一棟棟小樓筑在山坡上，在林中隱隱閃現(xiàn)，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。

　　曹世蘭的農(nóng)家樂位于仙女山接待中心后方，是一座三層洋樓。見到曹世蘭時(shí)，她正在為即將到達(dá)的客人備餐。如今，每逢節(jié)假日或周末，農(nóng)家樂生意都特別好。

　　2008年，政府征地要對石梁子村重新開發(fā)，房屋和土地交給政府，村民曹世蘭是一萬個(gè)不愿意。“地是農(nóng)民的命根子，交了吃啥。再說，當(dāng)時(shí)政府要開發(fā)旅游，啥是旅游，大伙都不曉得。”簡單的一句話，卻是曹世蘭對仙女山蛻變時(shí)最初的印象。她說，仙女山鎮(zhèn)就是在原石梁子村基礎(chǔ)上打造而成的。

　　當(dāng)時(shí)，曹世蘭的家住在如今仙女山接待中心附近，平時(shí)靠種煙葉為生。在2000年，曹世蘭借錢修了800平方米的三層樓，做起了餐館和住宿。

　　2008年政府征地，她拿到了50萬補(bǔ)償款，政府拆遷安置劃給她一塊地建房子。如今，曹世蘭在此蓋起了1400平方米的三層農(nóng)家樂，取名為黃金樓農(nóng)家樂，有30多間房，每年旺季幾乎天天爆滿。“雖然現(xiàn)在成為城鎮(zhèn)居民了，享受社保和醫(yī)保，但我還是一名農(nóng)民。”純樸的曹世蘭說，這兩年農(nóng)家樂每年盈利都在50萬左右。

　　鄉(xiāng)村游

　　發(fā)展鄉(xiāng)村旅游摘掉窮帽子

　　在21世紀(jì)初期，巷口鎮(zhèn)三坪村只有一兩家農(nóng)家樂。“那時(shí)候公路還沒有修得像現(xiàn)在這樣好，但縣城里的客人和外來游客都愛開車到村里來吃農(nóng)家飯。”三坪村支書史永國說，覺得有錢可賺，2004年他張羅著把位于武仙路沿線的老房子整頓后開起了農(nóng)家樂，取名“馨怡農(nóng)家樂”，第一年就賺了10萬元。

　　自馨怡開張之日起，三坪村村民史永志就來到店里幫工，每月工資400元;如今，史永志還留在店里，只是每月工資漲到了1200元。5年時(shí)間，工資漲了2倍，史永志樂呵呵地笑了：“武隆旅游發(fā)展了，農(nóng)家樂效益也跟著變好了，我們自然就增收致富啦。”

　　自武隆旅游開發(fā)以來，該縣仙女山鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)等逐步脫離貧困，走上致富的道路。受旅游輻射最強(qiáng)的巷口鎮(zhèn)三坪村、黃渡村、仙女山鎮(zhèn)石梁子村農(nóng)民人均純收入均比全縣農(nóng)民人均純收入高500多元?？恐l(fā)展鄉(xiāng)村旅游，仙女山鎮(zhèn)于2008年摘掉了“窮帽子”，位于仙女山新區(qū)的石梁子村，也從過去全縣最窮的貧困村一躍成為全縣最富裕的地方。

　　如今，這里家庭財(cái)產(chǎn)20萬元以上的達(dá)到了386戶，其中，財(cái)產(chǎn)百萬元以上的便達(dá)到了103戶。

　　門路多

　　種蔬菜搞建筑賺錢門路多

　　旅游業(yè)的發(fā)展，給武隆百姓帶來的，遠(yuǎn)不止住宿餐飲等服務(wù)業(yè)這一種賺錢方式。

　　武隆縣雙河鄉(xiāng)木根村的村民張文生最近心情不錯(cuò)，僅春筍一項(xiàng)就可收入近萬元。雙河鄉(xiāng)是武隆遠(yuǎn)近聞名的高山蔬菜大鄉(xiāng)。張文生是眾多蔬菜種植大戶中的一名，去年他家18畝蔬菜收入近20萬元，今年他蔬菜種植面積擴(kuò)大到35畝，“如果蔬菜行情好，今年的收入應(yīng)該接近40萬。”張文生自信地告訴記者。

　　37歲的王在明是石梁子居委大水井居民小組組長。瞄準(zhǔn)仙女山新區(qū)發(fā)展的商機(jī)，2006年，他組織了村里10多名窮得叮當(dāng)響的村民成立了建筑隊(duì)，專門承接新區(qū)的建筑工程。如今，他的建筑隊(duì)已帶動(dòng)了近80名村民就業(yè)，人均月收入在3000元以上。

　　這些年，旅游產(chǎn)業(yè)每年為武隆帶來的新增就業(yè)崗位約2000個(gè)，現(xiàn)在旅游從業(yè)人員逐漸增長到了4.1萬人，涉旅農(nóng)戶1.2萬戶。其中，農(nóng)(林)家樂達(dá)775戶、特色餐飲店500余家、土特產(chǎn)購物店300余家、家庭公寓、社會(huì)賓館、酒店達(dá)1600多家。

　　重管理

　　景區(qū)管理實(shí)現(xiàn)“四權(quán)合一”

　　“這五年是武隆旅游最輝煌的五年。”武隆縣旅游局局長王德勝說，把武隆旅游發(fā)展走勢用一副曲線圖來表示，過去五年無疑是最巔峰最耀眼的亮點(diǎn)。如果說武隆旅游在“九五”、“十五”期間實(shí)現(xiàn)了從無到有的突破，最近五年則實(shí)現(xiàn)了從弱到強(qiáng)的嬗變。

　　說到嬗變，縣旅游局副局長羅維介紹，以前武隆旅游實(shí)行景區(qū)經(jīng)營民營化管理，景區(qū)管理呈現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、開發(fā)權(quán)“三權(quán)分裂”的尷尬局面。

　　2008年底至今，武隆累計(jì)投入數(shù)億資金回購景區(qū)經(jīng)營權(quán)，景區(qū)管理由過去的“三權(quán)分裂”走向今天的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、開發(fā)權(quán)、保護(hù)權(quán)“四權(quán)合一”。

　　回購景區(qū)經(jīng)營權(quán)，有效促成了政府主導(dǎo)旅游發(fā)展的新模式。2009年初，武隆再次做出大膽決定：強(qiáng)力實(shí)施旅游“二次創(chuàng)業(yè)”，做大游客總量，做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)。好酒還要勤吆喝，優(yōu)質(zhì)的旅游資源同樣離不開宣傳促銷。緊接著，由16個(gè)縣級(jí)部門分別牽頭組建的旅游營銷集團(tuán)成立，近千人次政府工作人員分赴全國各地推銷武隆旅游，做起“拉客買賣”，政府主導(dǎo)的旅游大營銷模式由此拉開大幕。

　　新亮點(diǎn)

　　《印象武隆》帶旺旅游業(yè)

　　成功申報(bào)“喀斯特世界自然遺產(chǎn)”和“國家5A級(jí)旅游景區(qū)”，成為全國九個(gè)擁有兩塊金字招牌的地區(qū)之一;舉辦中國森林旅游節(jié)，成為全國首批“森林旅游示范區(qū)”;連續(xù)舉辦國際山地戶外運(yùn)動(dòng)公開賽，成為國際山地戶外運(yùn)動(dòng)第一品牌……武隆旅游業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)頻出。

　　今年《印象武隆》大型實(shí)景歌會(huì)也開始演出，成為帶旺旅游業(yè)的又一亮點(diǎn)。

　　目前，武隆整個(gè)縣的游客日接待量是1.7萬人左右。武隆旅游局局長王德勝表示，要完全建成旅游富民的縣城，還需要徹底開發(fā)出武隆的山水資源，進(jìn)一步改善交通，國家民航局已將武隆列為全國重點(diǎn)通航地點(diǎn)，縣里也正爭取盡早建好武隆機(jī)場。

　　“把日接待量提升到2萬人，擴(kuò)大天生硚橋景區(qū)容量，完成觀光電梯改造。”王德勝表示，在仙女山和芙蓉江兩大景區(qū)基礎(chǔ)上，將繼續(xù)開發(fā)白馬山原始森林景區(qū)和后坪天坑景區(qū)，讓四大景區(qū)成為支撐旅游的四條“腿”，逐步串聯(lián)該縣260處旅游景點(diǎn)，打造旅游廊道，從而帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。