武隆旅游發(fā)展20年來，仙女山國家森林公園緊緊圍繞生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)兩個重點，牢牢把握改革與發(fā)展兩大主題，充分發(fā)揮“綠色崛起、旅游富民”綜合效應(yīng)，以資源保護制度化、景區(qū)打造精品化、服務(wù)管理標準化、品牌營銷國際化為載體，取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。自建園以來，累計接待中外游客700余萬人，實現(xiàn)森林旅游直接收入13億元，年解決就業(yè)1100人。

　　一、仙女山國家森林公園基本情況

　　仙女山國家森林公園規(guī)劃總面積6591.17公頃。截至2013年，園內(nèi)先后投入資金達13億元，新建了較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施。自2006年以來，仙女山國家森林公園的建設(shè)發(fā)展多次被重慶市政府、市林業(yè)局表彰為先進典型。2011年至2013年，公園先后被評定為國家AAAAA級旅游景區(qū)、全國“最具影響力森林公園”和全國“最佳森林旅游景區(qū)”。目前，公園日接待能力可達2萬人，形成了以生態(tài)旅游為基礎(chǔ)、休閑度假為核心、戶外運動為補充的森林草原生態(tài)旅游格局。

　　二、公園森林旅游發(fā)展主要措施

　　(一)合理開發(fā)、打造精品是推進森林公園跨越發(fā)展的核心關(guān)鍵

　　高品質(zhì)建設(shè)旅游接待設(shè)施，高品位開發(fā)森林游樂項目，高標準完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。18年來，仙女山國家森林公園累計投入建設(shè)資金10億元，使旅游接待水平和接待條件上升到新的檔次，實現(xiàn)了又快又好的發(fā)展。2011年7月，仙女山國家森林公園更是成功創(chuàng)建為國家AAAAA級旅游區(qū)，這塊金字招牌在全市森林公園中首屈一指。

　　(二)科學管理、重點保護是推動森林公園持續(xù)發(fā)展的根本保障

　　為有序保護公園生態(tài)資源，強化管理主體和職責，實現(xiàn)科學管理，縣政府于1999年單獨設(shè)立了仙女山國家森林公園管理處，機構(gòu)與縣林業(yè)局、旅游局同級，由縣政府直管，開創(chuàng)了全市森林公園管理體制的先河。

　　(三)強力營銷、興旅富民是實現(xiàn)森林公園快速發(fā)展的最終目的

　　發(fā)展森林旅游的目的在于富民，落腳點也在于富民。多年來，武隆強力開展旅游宣傳營銷，引導村民參與旅游經(jīng)營促進增收致富。從公園發(fā)展至今，公園累計接待游客700余萬人，實現(xiàn)旅游直接收入13億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入30億元，每年解決了1100人直接就業(yè)，間接就業(yè)人數(shù)達3.4萬人。同時，通過森林旅游的帶動也促進了當?shù)厝罕娪^念的開放和更新，成為了“開發(fā)一座山，富裕一方人”的典范。

　　三、下一步旅游發(fā)展建議

　　(一)旅游發(fā)展規(guī)劃要有新意識。武隆的旅游發(fā)展工作正處在提檔進位的歷史關(guān)鍵時期，必須立足于武隆實際，跳出武隆看武隆，橫向?qū)Ρ日也罹?，把學到的先進知識、先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為開拓進取的不竭動力。要舍得花大價錢、下大工夫，使旅游規(guī)劃在一定時期內(nèi)適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展變化需要，才不會造成頻繁改造、更新升級甚至破壞環(huán)境等不良后果，才不至于對今后的運營埋下隱患。

　　(二)旅游宣傳營銷要有新方式。要在傳統(tǒng)媒體條件下，用新媒體的傳播效應(yīng)來擴大武隆旅游的影響力。發(fā)揮新媒體的傳播效應(yīng)，充分利用新媒體網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，形成互動的、開放的、動態(tài)的推廣模式，產(chǎn)生信息傳播的最大化效率，達到覆蓋面廣、傳播成本低、傳播效果顯著的宣傳目的。

　　(三)景區(qū)交通建設(shè)要有新標準。一是景區(qū)外部交通網(wǎng)線。武隆旅游發(fā)展至今，武仙路顯得狹窄、彎多、坡急，旺季及周末易造成堵車和發(fā)生交通事故，按照國際化發(fā)展要求，應(yīng)予以拓寬。二是景區(qū)內(nèi)部交通網(wǎng)線。目前武隆個別景區(qū)(點)內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)依然不完善，需要因地制宜予以配置。

　　(四)旅游資源保護要有新思路。良好的生態(tài)環(huán)境是武隆旅游發(fā)展的命脈，必須貫徹“嚴格保護、科學規(guī)劃、合理利用、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，采取多措施進行保護，把旅游的開發(fā)建設(shè)嚴格控制在生態(tài)承載力范圍以內(nèi)，把對森林資源和生態(tài)環(huán)境的影響減少到最低程度，做到青山常在，持續(xù)利用。同時也要有意識打造景區(qū)周邊道路、景區(qū)連接道路的綠化工程，形成一年四季皆有景的旅游環(huán)境氛圍。

　　(五)夜游項目開發(fā)要有新動作。按照旅游國際化發(fā)展要求，武隆依然需要大量開發(fā)品質(zhì)高、適用性強的夜游項目留住游客，以增加休閑度假、養(yǎng)生運動游的比例。使游客白天有看頭、夜晚有玩頭，才能留住人，形成有游頭、有買頭、有說頭、有享頭、有回頭、有念頭的旅游發(fā)展良性循環(huán)鏈。

　　(六)旅游管理模式要有新舉措。一是規(guī)范管理方面。樹立“抓旅游就要抓服務(wù)，抓服務(wù)就要抓規(guī)范”的指導思想，出臺相應(yīng)的管理辦法，在旅游景點、飯店、餐館、商鋪、旅行社等行業(yè)開展旅游服務(wù)創(chuàng)品牌活動。二是要創(chuàng)新經(jīng)營。三是要全面提高素質(zhì)。切實提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)。